原则一书中的一些原则列表
一、生活原则（Life Principles）
拥抱现实，应对现实
- 1.1 真相是任何良好结果的根本依据。
- 1.2 做到头脑极度开放、极度透明。
- 1.3 观察自然，学习现实规律。
- 1.4 进化是生命最大的成就和回报。
- 1.5 理解自然提供的教训。
- 1.6 痛苦+反思=进步。
- 1.7 考虑后续与再后续的结果。
- 1.8 接受结果。
- 1.9 从更高的视角看待自己。
用五步流程实现人生愿望
- 2.1 设定清晰的目标。
- 2.2 发现并容忍问题。
- 2.3 诊断问题，找到根源。
- 2.4 规划解决方案。
- 2.5 执行规划。
做到头脑极度开放
- 3.1 认识你的两大障碍：自我意识障碍和思维盲点。
- 3.2 奉行头脑极度开放。
- 3.3 领会并感激深思熟虑的意见分歧。
- 3.4 和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点。
- 3.5 识别你应当注意的头脑封闭和头脑开放的不同迹象。
- 3.6 理解你如何做到头脑极度开放。
理解人与人大不相同
- 4.1 明白你与其他人的思维方式能带来的力量。
- 4.2 有意义的工作和有意义的人际关系都是我们的主要目标。
- 4.3 理解大脑里的主要斗争，以及如何控制这些斗争，以达到“你”的愿望。
- 4.4 认识自己和他人的特性。
学习如何有效决策
- 5.1 认识到：1）影响好决策的最大威胁是有害的情绪；2）决策是一个两步流程（先了解后决定）。
- 5.2 综合分析眼前的形势。
- 5.3 综合分析变化中的形势。
- 5.4 高效地综合考虑多个层级。
二、工作原则（Work Principles）
1. 相信极度求真和极度透明
- 1.1 不要惧怕了解真相。
- 1.2 营造一种氛围，让每个人都有权了解合理之事，不可保持异议却缄默不语。
- 1.3 要保持极度透明。
- 1.4 有意义的人际关系与工作关系是建立在彻底的真实与透明的基础上的。
2. 做有意义的工作，发展有意义的人际关系
- 2.1 忠于共同的使命，而非对此三心二意之人。
- 2.2 对相互交往要一清二楚。
- 2.3 要认识到机构规模过大时，会缺乏亲密感。
- 2.4 确保员工要多体贴他人，少向别人索取。
- 2.5 确保人人都理解公平合理与慷慨大方的区别。
3. 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
- 3.1 意识到错误是事物演变过程中的自然连带部分。
- 3.2 不要纠结于一时的成败，要放眼于达成目标。
- 3.3 观察错误模式，判断是否因缺点引起。
- 3.4 记住在经历痛苦后要反思。
4. 求取共识并坚持
- 4.1 认识到冲突对建立良好的人际关系至关重要。
- 4.2 知道怎样求取共识和掌控分歧。
- 4.3 保持开放心态，同时也要坚定果断。
- 4.4 如果由你主持会议，应把握好对话。
5. 做决策时要从观点的可信度出发
- 5.1 采用创意择优，需要你了解每个人观点的长处。
- 5.2 关注可信度最高、与你观点不一致的人，尽量理解其推理过程。
- 5.3 考虑好你要扮演老师、学生、同事中的哪个角色，你应该去说教、提问还是辩论。
- 5.4 要了解人们提出意见的过程和逻辑。
6. 知道如何超越分歧
- 6.1 要牢记：相互达成协议时不能忽视原则。
- 6.2 不要让大家把发牢骚、提建议、公开辩论的权利与决策权相混淆。
- 6.3 不要对重大分歧不闻不问。
7. 比做什么事更重要的是找对做事的人
- 7.1 你最重要的决策是选好工作的责任人。
- 7.2 要用对人，因为用人不当的代价高昂。
8. 要用对人，因为用人不当的代价高昂
- 8.1 让合适的人做合适的事。
- 8.2 要记住人与人存在差异，认识不同、思维不同使不同人适合不同工作。
9. 持续培训、测试、评估和调配员工
- 9.1 要懂得你和你的下属将经历个人成长。
- 9.2 不断提供反馈。
三、经济与投资原则（Economic & Investment Principles）
（这部分在书中较为分散，但核心是理解经济机器如何运行）
宏观经济运行的三大驱动力：
- 生产率的提高
- 短期债务周期
- 长期债务周期
应对变化中的世界秩序的原则：
- 理解大国兴衰的周期规律。
- 保持多样性，分散风险。
- 确保在未知领域中保持灵活性。
投资决策原则：
- 分散投资。
- 不要预测市场，而是应对市场。
- 基于价值而非价格做出决策。
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